当资源国不再满足于“卖原料”，中国矿企的新机会来了！

在全球能源转型下，资源民族主义正从“资源出租”转向“价值链回收”，博弈焦点转向钴、锂、镍等关键矿产。资源国通过法律与政策，强制外资将冶炼、加工等高附加值环节留在本土。

多国已出台强硬措施。刚果（金）要求外资让渡10%干股，规定2026年7月前将5%股权让渡给本国员工，用工本土化率需达80%，2025年起实施钴出口配额及运输本土化强制令；印尼禁镍原矿出口并强制建冶炼厂；加纳要求2026年底前将露天开采交由本国全资公司运营；智利等国对本土锂盐加工减免最高30%所得税。资源国还将价值链与地缘战略捆绑，如刚果（金）与美国签署战略伙伴关系。

全球供应链正向区域整合转型，预计2030年刚果（金）本土钴冶炼产能将占全球40%以上。中国生产全球80%电池和超70%锂盐，面临成本上升与产能外迁压力。但凭借技术优势，中国企业迎来契机，如紫金矿业在刚果（金）建冶炼厂实现共赢。出海企业需以合规先行、技术为王应对重构。

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